智能电视下半场:变局何时到来

辽东信息港 刘 欣2019-09-18 09:30:12
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  “智慧屏只是提出了新的营销概念,本质上还是电视。”9月3日,小米集团副总裁、红米Redmi品牌总经理卢伟冰在红米媒体沟通会上直言,智慧屏的产品本质没有发生变化。

  按照赵明的解释,智慧屏将整机方面的设计和体验上的升级、演进这些全新的理念带给行业。站在布局未来的角度上,如何搭建自家IoT生态闭环并沉淀用户,是入局的各家厂商关注的核心。不过,基于IoT、生态闭环的产生的理念要撬动传统电视行业,仍需要一段时日。

  2013年,电视行业新生势力乐视和小米,交出了30万台和1.8万台的销量的成绩单。相较之下,根据怡康发布的《2013年中国电视市场数据报告》,当年中国电视市场头部前三家海信、创维、TCL,排名第一的海信零售量约为316万台,海信透露的数据是,旗下高端产品互联网VIDAA电视的销量超过了100万台,占比超过30%。

  无论是荣耀坚称的“不打价格战”,还是TCL定位高端的XESS线定价,智能电视最初“低价走量”打法已经有所变化,这或许是行业开启下半场的必然结果。“过去很多入局智能电视的互联网品牌体量不够,便无法在低利润、低体量的情况下,去做前沿技术上的探索和布局。”揭美娟分析。

 

  随着5G加速落地,智能电视是物联网的重要入口已经成为行业共识。值得注意的是,荣耀智慧屏的野心是借助“鸿蒙”,实现用户的手机、智慧屏及其他设备间的无缝连接。但是业内普遍的担忧认为,自建操作系统最大的短板和难点就是生态建设,比如在手机系统领域,鸿蒙相比安卓和iOS系统而言起步较晚,缺乏良好的应用程序生态系统,难以突围。

  发于2019.9.16总第916期《中国新闻周刊》

  对于行业内密集发布智屏类产品,有行业研究人士认为,目前智屏产品很多是概念性的,跟原来的产品差别并不大,“本质上还是智能电视”。

  智能电视的硬件投入极其“烧钱”,而依靠内容盈利的模式仍处在探索阶段。在TCL实业控股股份有限公司CEO王成看来,产品同质化加剧了行业恶性竞争,“渠道模式一样、产品看上去类似、研发的模式也差不多”。

  2017年,乐视被爆财务造假率先倒下,促使行业反思“硬件免费”的误区。而智能电视开启的下半场,“内容、面板、交互”是这场未来战争的关注焦点,分别对应电视厂商的内容生态构建能力、渠道的话语权和对用户需求的敏感度。洪仕斌向《中国新闻周刊》说道,如果单从技术角度来说,面板显示上没有更多新鲜的概念,显示技术的更新换代对于用户来说其实很遥远,一个普通的用户很难分辨出OLED电视、液晶电视等不同显示技术的产品有什么具体区别。“真正的竞争是解决用户痛点的‘厮杀’,如今的智慧屏幕、场景之争是让用户可见的。”